组织各层级 需求定义 |
培训需求 | 现有课程 带®是国际版权 带©是国内版权 |
高 层 (做正确的事) 战略、领导、决策、变革等 |
1.管理者能力提升 2.教练型领导者 3.教练型导师 4.前瞻思维组织及人才发展 5.日产训MTP管理教程 6.战略落地、组织变革工作坊 |
1.卓有成效管理者的五项修炼© 2.教练型领导者® 3.教练型导师 4.基于前瞻思维的组织及人才发展© 5.管理课程鼻祖 6.具体情况具体分析 |
中 层 (正确的做事) 计划、管理、协作、团队激励与赋能、 选拔及发展人才、组织经验萃取等 |
1.提升团队执行力、高效团队建设、打造高绩效团队、积极沟通与协作、有效工作、有效沟通、目标管理等 2.职业规划及人才发展 3.激励与授权 4.敬业度提升 5.选用育留人 6.人力资源管理 7.心智模式团队协作 8.经验萃取、案例开发 |
1.克服团队协作的五种障碍® 建立信任、拥抱冲突、获得承诺、承担责任、拿到结果五个模块可以组合也可以分为目标管理、沟通、执行力和责任感等子课题 2.发现你真正的价值—沙因事业锚® 3.懂授权会激励的管理者® 4.基于沙因事业锚的员工敬业度提升® 5.基于绩效改进的目标管理© 6.基于心智模式的冲突与协作管理© 7.管理核心五大任务© 8.定目标追过程拿结果 9.基于心智模式的冲突与协作管理© 10.炼经成金—岗位经验内化© |
基 层 (把事做正确) 分析并解决问题、时间管理、执行力、习惯等 |
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1.问题的分析与解决 2.时间与精力管理 3.职场沟通地图© 4.提升责任感® |