付永刚

日期:02-23  点击:174  属于:师资力量
付永刚
付永刚老师简介
中国管理案例教学专家;
大连理工大学工商管理学院教授/管理学博士;
中国大连高级经理学院讲座教授 (国资委直属)厦门大学管理学院EDP中心讲座教授;
中国人寿保险股份有限公司保险研修院兼职教授南方电网集团高级经理培训中心特聘教授;
组织行为与人力资源管理领域专家,曾被中共中央组织部聘为案例测评专家。哈佛商学院访问学者,香港科技大学研修学者,获国家级教学成果二等奖。
兼任多家上市公司的管理顾问,为化工、能源、制造、房地产、投资、金融等多个行业的数十家企业提供管理咨询服务,具备企业人力资源总监的实战经历,能够将深厚的专业理论功底与多年的企业管理咨询实战经验进行有效融合。
擅长培训课程
《组织行为学》、《战略人力资源管理》、《高绩效团队建设》、《变革领导力》、《高效执行力》、
《职业经理人定位与培养》,长期受聘为厦门大学、暨南大学、对外经济贸易大学等国内高校的 EMBA/ MBA/EDP 培训师。擅长案例教学法,为华润大学、中国电信学院、中国石化学院、特步大学、中电科大学等多家企业大学提供案例赋能及人才培养项目。
培训合作企业
成功服务上百家中央企业、地方国企以及民营企业,包括:中国太平、中国人寿、南方电网、华能集团、中国电科、中国能建、南方航空、东方航空、中国航空、招商局、中国建材、中航工业、中国核电、中国旅游、中国中铁、中国建筑、中国电信、中国联通、中国银行、建设银行、平安银行、招商银行、中国邮政、中国航油、中国商飞、宝武集团、航天科工、上海外高桥、双鹤药业、云南工投、南玻集团、福建傲农、恒锋电子、安踏、特步、361°、贵州高速、广州轻出集团、天正股份、山东鲁信、贝朗医疗、新疆中泰、宁波商贸集团等。
培训课程主题清单
《领导力与组织变革》系列主题---
  • 国企深化改革背景下的变革领导力
  • 打造卓越领导力
  • 领导力与组织变革
《人力资源管理》系列主题---
  • 国企改革背景下的战略人力资源管理
  • 非 HR 经理的人力资源管理
  • 如何有效激励员工
  • 基于激励机制的绩效管理
  • 员工激励与职业生涯发展
《经理人素质提升》相关专题---
  • 高绩效团队建设
  • 高效执行力(执行力提升)
  • 企业文化与战略执行力
《职业经理人》系列专题---
  • 职业经理人定位与制度建设
  • 职业经理人定位与培养
  • 职业经理人能力提升:战略规划能力
  • 职业经理人能力提升:激励下属能力
  • 职业经理人能力提升:管理决策能力
《国有企业党建工作科学化》相关专题---
  • 绩效导向的国企党建工作系统化
  • 基于产品思维的国企党建工作创新
(以上专题都可以根据企业需求进行组合设计,形成相应的培训课程)
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