黄柳江老师简介
职业经历
清华大学经济管理学院EDP
人民大学继续教育学院特聘教授
现任：亚投集团项目合伙人兼商学院院长
曾任：国商集团 集团副总裁兼运营总经理
曾任：华融集团集团运营总经理
曾任：金砖集团 董事长助理兼运营总经理
曾任：必要集团 人力资源部总经理
曾任：中融集团企业大学校长
曾任：钰诚集团 营销学院院长
曾任：恒昌公司培训部负责人兼业务督导负责人
曾任：宜信公司培训总监
特点描述
1、拥有10年以上、万人规模、千亿营收、上市公司、甲方企业中高管经验；
2、具备从0-N搭建并管理企业战略、组织发展、培训督导体系实操经验；
3、具备从0-N搭建并管理千人规模销售事业部经验；
4、具备企业高管教练经验；
5、具备25年以上培训管理与领导力培训经验，1000场以上登台授课经验；
6、独创“乐学领导力”培训模式；
7、独创“人才全生命周期”管理模式；
授课风格
采用：乐高式教学、教练式教学、引导式教学；
做到：训前有预修、训中有工具、训后有评估；
实现：学员高参与、内容高实战、甲方高复购；
擅长领域
领导梯队：战略制定、组织治理、非人管理、团队管理、管理教练、角色转换；
人资领域：人才发展、导师培养；
培训领域：培训负责人、企业大学校长、销售事业部培训负责人培养；
销管领域：销售事业部中高层领导者培养；
专精主讲课程
《七步定战略-成为战略型领导者》：效果全国第一。属于战略共识、战略解码类课程。适合中高层领导者。
通过厘清部门价值、关键要务、核心能力、年度重心等关键信息制定部门战略。
《七步强组织-成为组织型领导者》：效果全国第一。属于组织发展、组织管理类课程。适合中高层领导者。
提升组织战略、职能、架构、人力、运管、文化、机制等七个组织发展能力。
《七步提人效-成为人效型领导者》：效果全国第一。属于非人管理、团队管理类课程。适合中-中高层领导者。
围绕下属全生命周期管理七步骤，展开招、选、育、用、留、考、裁管理技能训练。
《七步展人才-成为人资型领导者》：效果全国领先。属于非人管理、人才发展类课程。适合中-中高层领导者。
围绕人才发展七步骤，展开策略、梯队、盘点、标准、培养等人才发展技能训练。
《五场景带教-成为教练型领导者》：效果全国领先。属于下属辅导、管理教练类课程。适合中基层管理者。
围绕下属入职、成长、绩效、任务、心态五大辅导场景，进行管理教练技能训练。
《七步促转换-成为适配型领导者》：效果全国第一。属于角色转换、职业素养类课程。适合各层级储备级新晋升领导者。
通过厘清工作变化、组织期待、角色定位等七个信息，帮助新晋升管理者角色转换。
部分客户评价
黄老师今天分享的领导人才发展课程真是讲到我心坎里面了。人力资源绝不仅仅是解决人的问题而是要解决组织发展、组织稳定、组织经营的问题。我们公司的人力资源实务性操作没有问题，但是缺乏政委、督训、BP的角色定位。
——广发行江苏分行潘行长
管理类的课程我听过很多，但是像黄老师今天分享的领导组织发展还是第一次听到，感觉很是受用。确实大部分管理干部在部门定位与规划上还很不清晰，这个课程如果可以在内部推广，将会促动柔性的日常管理水平上一个台阶。
——中国银行金融研究院张主任
黄老师的课是我见过最适合我们的课程，有用、实战、没有废话。如果我们的销售团队管理干部可以切实履行这套系统，我相信业绩的提升指日可待。所以我们的业务管理部与培训部接下来要认真思考的是如何将这套销售管理系统行之有效的落地。
——58二手车事业部总裁刘总
作为一个几百人的公司，需要成型的管理系统但又没有时间与精力来沉淀。黄老师的领导力梯队是内部管理的利器，销售团队管理体系是对外管理的核心。我希望可以直接引入黄老师的网格化管理系统与销售团队管理体系，这样我们在管理方面少走弯路。
——汽配无忧董事长杨乔
我们正在转型，要从单纯的配送业务扩充至揽收、配送为一体的综合型业务。这就需要我们的后台支持部门对数万名冲锋在一线的快递小哥进行真正有效的支持。这是一场硬仗，也没有时间让我们坐下来仔细的研究。所以我认为黄老师的业务发展是我们现阶段拿来就用的工具。当然我们还需要引入并内化。
——京东快递事业部总经理杨总
黄老师为我们带来的领导人才发展培训，我认为不仅是培训，更是在有意识的帮助我们打造一支销售铁军。公司正处于快速发展期，销售人力规模将从3000人快速发展为15000人，我们希望引进这套领导力系统来支持业务发展。
——优路教育集团人力总经理王总
我开始一直不理解为什么让我来负责公司培训，今天听完黄老师讲的领导业务发展课程后我终于明白了，培训不是讲课而是推动业务发展保证组织稳定。我已经摸索了一年，要是一年前可以听到这节课就可以让我少走很多弯路。
——利达安防集团总助兼培训负责人王总
部分服务客户：
国企类：中国移动、中国联通、中国邮政、中国烟草、中国医药、国家电网、广西电网、云南电网、中国航空、中石油、中石化、兖矿、燕京啤酒、同仁堂等；
银行类：中国银行、农业银行、民生银行、光大银行、北京银行、兴业银行、光大银行、农商银行、广发银行、荷兰银行、中国银联等；
汽车类：北汽集团、现代汽车、吉利汽车、奔驰汽车、宝马汽车、米其林公司等；
互联网类：百度、搜狐、谷歌、京东、58、网易、万网、每日优鲜、必要商城等；
教育类：优路教育、嗨学网、新东方、海淀教委等；
制造类：松下电器、电装公司、索爱公司、三一重工、中船重工等；
其他类：水晶石、利达集团等；
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