周彦平
周彦平老师简介
清华大学职业经理训练中心特聘讲师，曾任东北制药集团公司总经理助理、结构调整办公室主任、股份制改造办公室主任、苏宁房地产公司副总经理、联友通讯设备公司营销副总裁等职务。
1993年在国家经济体制改革委员会生产体制司工作，负责国务院试点企业集团的治理结构与组织管理调查研究。
深厚的理论功底，极具系统、结构化思维，多年大型国有企业、民营企业和政府工作背景，丰富的企业管理实战经验。
十年管理咨询经验，长期工作在企业第一线，是“帮办式”管理咨询模式的代表人物，被誉为企业变革的专家，专长于变革管理、企业发展战略、母子公司管理控制、全面预算管理、组织和人力资源方面的咨询服务。
周彦平领导的管理咨询团队经手的管理咨询客户包括：湖南白沙集团、北汽福田、中国外运集团、新疆新中基集团、河北旭阳焦化集团、山西沁和能源集团、兰花科创、中国科学院国有资产经营有限公司、河南蓝天集团、江西仁和集团等数十家。
培训客户包括：中国兵器设备集团、中国铝业集团、中国电子科技集团、安泰集团（钢铁研究总院）、中国航空第二集团、广东烟草工业公司、湖北神农大丰集团、重庆建工集团等上百家。
向管理咨询客户和培训客户均承诺“不满意退款”。
中山大学管理学院能源产业管理研究中心副主任，北京开达电力经济研究所副所长，深圳市彦博企业管理咨询有限公司董事长，深圳市彦博电力科技有限公司董事长，管理学博士。高级经济师，在财务管理、电价研究，电力企业培训与咨询、资本运营、产权交易、税收筹划、人力资源、中小企业集群机制生成等方面有丰富的实践经验。多次承担国家电网公司系统、中国南方电网有限责任公司系统、中国国电集团公司系统，中国大唐集团公司系统等大型电力企业财会人员的培训考核与评价工作；多次承担电力企业会计核算办法的制订和修订；多次组织电力企业人力资源、经营管理及公司治理等培训与考评；多次为电力企业提供项目咨询服务。...
主要作品：
电子科学与技术专业英语——光电信息技术分册
电网企业资金管理研究：体系创新与建设
核心课题：
《母子公司管理控制》
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